¿Su liderazgo inspira a sus constituyentes?

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¿Cómo puede su liderazgo, hacer cualquier tipo de diferencia, para el bien, y proporcionar soluciones relevantes y sustentables, basadas en la excelencia y en ideas verdaderamente viables? ¿Usted, consistentemente, establece el tipo de ejemplo, que podría INSPIRAR a sus electores, a hacer más y a involucrarse más, al mismo tiempo que inspira y estimula, a los interesados, a los interesados ​​y los electores potenciales, mucho más involucrados y comprometidos? Tal vez, la responsabilidad única y más esencial de un líder real es identificar, calificar, capacitar y desarrollar, individuos que, con suerte, se esforzarán por convertirse en los futuros líderes de su grupo. Con esto en mente, este artículo intentará brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, utilizando el enfoque mnemotécnico. Por qué esto, es tan significativo y relevante, para liderar efectivamente.

1. Imaginación; ideas: en lugar de permanecer dentro de las limitaciones autoimpuestas de su zona de comodidad personal, un gran líder desarrolla y utiliza, el nivel de imaginación, que genera ideas creativas y relevantes, lo que hace que la organización sea más fuerte, relevante y sostenible. !

2. Necesidades; nervios: ¡El liderazgo inspirador debe centrarse en las verdaderas necesidades, objetivos y esperanzas de sus constituyentes y potenciales! Hacerlo significa, nunca estar satisfecho con lo mismo – viejo, igual – viejo, sino tener la fortaleza interior y los nervios para hacer, ¡lo que se necesita y se necesita!

3. Fortalecer; Servicio; sostenible: el objetivo principal de cualquier líder debe ser brindar el mayor grado de servicio y fortalecer a la organización y sus vínculos esenciales y atractivos para los ladrones y los electores. Esto debe hacerse, promoviendo, no solo objetivos relevantes, sino también objetivos, programas e ideas verdaderamente sostenibles.

4. Planes; fines; prioridades percepciones por favor: ¡ Su grupo se convertirá en un ganador, sin sus líderes, enfatice, complaciendo a sus electores! Los planes de calidad deben basarse en propósitos de calidad, que aborden las percepciones de los miembros y continúen, según las verdaderas prioridades de su organización específica.

5. Integridad: Ninguna / hasta que, los miembros realmente creen, en la calidad de la integridad de su líder, y sienten que pone sus mejores intereses por delante de su propia agenda personal / política y / o, interés propio, cómo podría Él, posiblemente, ¿será capaz de inspirar a sus electores y partes interesadas? Si alguien no se compromete con este comportamiento y actitud, ¡no debe convertirse en un líder!

6. Relevante; sensible; responsable; realista: ¡ Inspiración no significa articular, un mensaje, creado con lentes de color rosa ! Uno inspira a los demás, cuando procede, de manera relevante y responsable, es positivo y realista, y afirma la responsabilidad personal, por sus acciones y el liderazgo.

7. Empatía; énfasis; excelencia; Resistencia: uno debe comenzar, escuchando y aprendiendo efectivamente, en cada conversación y experiencia, para que pueda proceder con el mayor grado de empatía genuina. Esto debe guiar, dónde pone su énfasis, para que pueda exigir, ¡la mayor cantidad de excelencia personal! Ya que, casi siempre, hay obstáculos, empujados en el camino de uno, nuestros líderes más importantes continúan, con verdadera resistencia, y una buena voluntad / habilidad para percibir los obstáculos como desafíos, en lugar de problemas.

¿Se esforzará para INSPIRAR a los constituyentes y las partes interesadas, para involucrarse más y comprometerse, y para cuidar más profundamente? ¿Estás a la altura de la tarea y la responsabilidad de ser un verdadero líder?

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