¿Qué un líder de calidad, debe percibir?

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A Henry Ford a menudo se le atribuye la puesta en escena, lo que la mente del hombre pueda percibir y concebir, puede lograr . Si bien esto es cierto, para todos nosotros, es aún más esencial, significativo y necesario para aquellos que sirven como líderes. Un líder verdadero, efectivo y de calidad, debe abrir su mente, y concentrarse, su atención, para PERCIBIR las cosas, como deben y deben ser. ¿Cómo puede alguien ser líder, sin / hasta que aborde las necesidades y percepciones de aquellos a quienes sirve y representaciones? Con esto en mente, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, utilizando el enfoque mnemotécnico, algunos de estos medios y representaciones, y por qué es muy importante.

1. Prioridades; percepciones planificación; proceso: los grandes líderes proceden, según las verdaderas prioridades, que tienen significado y valor, tanto para el grupo como para sus partes interesadas. Deben tomarse el tiempo y hacer el esfuerzo para escuchar con eficacia y aprender de cada conversación y experiencia, a fin de abordar adecuadamente estas percepciones. ¡Esto debería llevar, a la mejor planificación de liderazgo, y una mejora del proceso general y los sistemas de la organización en particular!

2. Empatía; énfasis: ¡ Muy pocos individuos, en posiciones de liderazgo, parecen estar listos, dispuestos y / o capaces de proceder, con el mayor grado de empatía genuina! Solo cuando esta es la esencia del enfoque, cualquier líder, colocará su énfasis, donde podría ser el más adecuado.

3. Relevante; responsivo / responsable realista: uno no puede hacer una verdadera diferencia, para mejor, a menos que se enfoque en soluciones y acciones relevantes! ¿Cómo puede uno responder a las necesidades reales, de manera responsable, si no procede, de una manera realista?

4. Listo; personaje; Creativo: necesitamos líderes con una calidad de carácter, en busca de soluciones creativas, en lugar de, simplemente el mismo – viejo, igual – viejo! ¿No tiene sentido, hay un beneficio para el liderazgo creativo y las ideas?

5. Enriquecer: ¡ Cada acción, idea y plan, debe enfocarse en la mejor manera de enriquecer la organización y las experiencias de los constituyentes!

6. Ideas; imaginación; integridad: nada importa, excepto que exigimos, integridad absoluta, de aquellos que nos sirven y nos representan. Elija a alguien con la imaginación de calidad, para percibir e introducir ideas, que buscarán un cambio, ¡para mejor!

7. Visión; puntos de vista; valor; Valores: ¡ Muy pocos, continúe con la visión para enfocarse en la mejor manera de proceder! ¿No debería un líder, alinear sus puntos de vista, con los valores de la organización y los constituyentes, abordar y proporcionar valor significativo?

8. Excelencia: ¡ Nunca se conforme con, y acepte, bien – suficiente, pero exija, el mayor grado de excelencia genuina!

Considere cuidadosamente, y reconozca, lo que un líder potencial puede realmente, PERCEPTO , en lugar de centrarse en cualquier agenda personal / política y / o interés propio. ¿Crees, estarás, arriba, a la tarea?

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